Vorwort

Sehr geehrte Damen und Herren,

das Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung steht angesichts tief greifender Strukturbrüche vor großen Herausforderungen. Gefragt sind Impulse für eine langfristige Ausrichtung des Führungshandelns, damit längst absehbare Entwicklungen wie die Welle von Ruhestandsabgängen und die zunehmende Konkurrenz um qualifizierte Fachkräfte beherrschbar werden.

Vor dem Hintergrund einer schrumpfenden und alternden Gesellschaft rücken in das Zentrum der Erörterung zunehmend Themen wie Altersstrukturanalyse, Human-Ressource-Management, Personaleinsatzmanagement, Eingliederungs- und Gesundheitsmanagement, professionelle Personal-Rekrutierung, ganzheitliche Leistungsorientierung, Investitionen in Führungsqualität und natürlich insgesamt die Arbeitgeberattraktivität des öffentlichen Dienstes. Beispiele guter Praxis aus diesen Bereichen zeigen, dass die Zukunft der Verwaltungen nicht so düster aussehen muss, wie sie oft beschrieben wird. Diese aussichtsreichen Strategien gilt es aufzuzeigen, sie im Dialog mit vielen Fachleuten aufzuarbeiten und weiterzuentwickeln.

Die Chance hierzu bietet sich auf dem 4. rehm-Personalkongress im November in Düsseldorf. Er zielt darauf ab, dass die Teilnehmer mit einem ordentlichen Set von praktikablen Lösungsansätzen gestärkt in die eigene Verwaltung zurückkehren und dann ihren Teil dazu beitragen können, dass die Zukunftsfähigkeit des öffentlichen Sektors Stück für Stück abgesichert wird.

Daher sind wir seitens des Deutschen Städte- und Gemeindebundes froh, 2010 zum vierten Mal den rehm-Kongress als Kooperationspartner begleiten zu können.

Roland Schäfer,
Bürgermeister Stadt Bergkamen, Präsident Deutscher Städte und Gemeindebund, 1. Vizepräsident Städte- und Gemeindebund NRW